{"id":3416,"date":"2023-07-04T10:38:45","date_gmt":"2023-07-04T16:38:45","guid":{"rendered":"https:\/\/advance-realestate.com\/adblog\/?p=3416"},"modified":"2025-10-21T16:44:43","modified_gmt":"2025-10-21T22:44:43","slug":"como-liderar-un-equipo-de-trabajo-de-manera-remota","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/advance-realestate.com\/adblog\/como-liderar-un-equipo-de-trabajo-de-manera-remota\/","title":{"rendered":"\u00bfC\u00f3mo liderar un equipo de trabajo de manera remota?"},"content":{"rendered":"
\n
\n \t<\/i> Read Time:<\/span>3 Minute <\/div>\n\n <\/div>\n

Aunque la direcci\u00f3n de un equipo de trabajo remoto es una estrategia que ya implementan desde hace tiempo grandes compa\u00f1\u00edas como Google, fueron los confinamientos durante la pandemia lo que consolid\u00f3 este esquema de trabajo.<\/p>\n\n\n\n

Antes de la emergencia por Covid-19, menos de un 3% de la poblaci\u00f3n mundial trabajaba1<\/sup> en un esquema de home office, mientras que, durante la pandemia, la cifra ascendi\u00f3 a una cifra entre el 20% y 30%, seg\u00fan datos de la OIT<\/a>2<\/sup>.<\/p>\n\n\n\n

De manera similar, en el M\u00e9xico anterior a la contingencia el 34% de los colaboradores1<\/sup> trabajaba de forma remota, pero durante y despu\u00e9s de los confinamientos, la cifra alcanz\u00f3 el 68%, de acuerdo con estad\u00edsticas de Forbes.<\/p>\n\n\n\n

Principales desaf\u00edos del home office<\/h2>\n\n\n\n

Un informe de Apollo Technical, encontr\u00f3 que el 62% de los trabajadores1<\/sup> entre los 22 y 62 a\u00f1os prefer\u00eda el trabajo remoto o los esquemas h\u00edbridos a la presencialidad. Sin embargo, para dar el salto a la adopci\u00f3n definitiva de este esquema (como ha ocurrido en el caso de compa\u00f1\u00edas como PayPal, Amazon, Spotify, Intel o Pinterest) las empresas deben considerar diversos factores:<\/p>\n\n\n\n

Errores en la comunicaci\u00f3n<\/h3>\n\n\n\n

Si bien la comunicaci\u00f3n presencial no est\u00e1 exenta de ellos, la dificultad es que cuando los problemas relativos a ella ocurren en un entorno virtual, esto refuerza el prejuicio de que las metodolog\u00edas de trabajo a distancia no funcionan.<\/p>\n\n\n\n

Par\u00e1metros poco claros en t\u00e9rminos de compromiso<\/h3>\n\n\n\n

Un hecho que llama la atenci\u00f3n respecto a las actitudes que los directivos de empresas perciben como falta de compromiso, es que suelen vincularse con la falta de confianza en sus colaboradores, con una comunicaci\u00f3n poco asertiva y con jerarqu\u00edas verticales. Por eso, que una buena manera de promover el compromiso es apostar por la motivaci\u00f3n y la fidelizaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Herramientas tecnol\u00f3gicas deficientes<\/h3>\n\n\n\n

El hecho de que en el mercado existan soluciones tecnol\u00f3gicas para cada necesidad operativa no resuelve en autom\u00e1tico el d\u00eda a d\u00eda de las organizaciones. En este sentido, para que la adopci\u00f3n sea efectiva y la inversi\u00f3n rentable, es necesario que se elijan los sistemas adecuados para cada tarea y que los colaboradores reciban una correcta capacitaci\u00f3n en el manejo de estas herramientas.<\/p>\n\n\n\n

Necesidad de repensar el liderazgo<\/h3>\n\n\n\n

Es posible que un estilo de liderazgo que funcionaba en la presencialidad no ofrezca los mismos resultados en un entorno digital. De ah\u00ed la importancia del liderazgo con flexibilidad, que permita a los directivos implementar estrategias distintas en contextos que plantean nuevas necesidades.<\/p>\n\n\n\n

Importancia del liderazgo y herramientas \u00fatiles para ejercerlo con \u00e9xito en estos esquemas<\/h2>\n\n\n\n

Para enfrentar los desaf\u00edos que hemos mencionado, es importante que el liderazgo contemple los siguientes aspectos:<\/p>\n\n\n\n

Confianza<\/h3>\n\n\n\n

Un primer paso es transmitir a los colaboradores la misi\u00f3n, visi\u00f3n y valores de la empresa y llevar a cabo procesos de reclutamiento que permitan identificar personal af\u00edn a esta ideolog\u00eda. Posteriormente, es indispensable que se promueva un ambiente de colaboraci\u00f3n en el que existan reuniones virtuales breves con un objetivo y una planeaci\u00f3n clara.<\/p>\n\n\n\n

Transparencia y comunicaci\u00f3n<\/h3>\n\n\n\n

Hay que recordar que el paso a un esquema remoto exige, en muchos casos, un mayor \u00e9nfasis en los mensajes. Parecer\u00eda que lo que hacemos es sobrecomunicar cuando agotamos los canales para transmitir lo que se espera del grupo y de cada uno de sus miembros, pero lo cierto es que este refuerzo ayuda a mantener la cohesi\u00f3n del equipo de trabajo y a que no se pierda de vista el objetivo. <\/p>\n\n\n\n

Empat\u00eda<\/h3>\n\n\n\n

Saber ponerse en el lugar del otro es fundamental si consideramos, por ejemplo, que habr\u00e1 colaboradores a quienes les cueste m\u00e1s adaptarse al manejo de nuevas tecnolog\u00edas y miembros del equipo que alternen el trabajo remoto con el rol de padres de familia o cuidadores de otras personas dependientes.<\/p>\n\n\n\n

Orientaci\u00f3n a los resultados<\/h3>\n\n\n\n

En un esquema remoto es in\u00fatil y desgastante intentar controlar cada minuto en la jornada laboral de los colaboradores. Lo conveniente es establecer objetivos, fechas de entrega y confiar en la capacidad del equipo para autogestionarse a partir de lo acordado.<\/p>\n\n\n\n

Esto no implica que abandones el control, pero s\u00ed que es una mejor idea el programar revisiones peri\u00f3dicas para monitorear el avance de los proyectos. De esta manera, los equipos se vuelven constantes sin que sus miembros se sientan presionados.<\/p>\n\n\n\n

En Advance Real Estate<\/mark><\/strong><\/a> apoyamos a los directivos con instalaciones industriales que facilitan la transici\u00f3n de los equipos de trabajo remotos a la presencialidad o a los esquemas h\u00edbridos. Vis\u00edtanos y encuentra la soluci\u00f3n ideal para tu empresa.<\/p>\n\n\n\n

FUENTES DE INFORMACI\u00d3N<\/strong><\/p>\n\n\n\n

  1. https:\/\/coderslink.com\/talento\/blog\/home-office-en-mexico-2022\/#:~:text=El%20panorama%20del%20home%20office,cifra%20se%20increment%C3%B3%20al%2068%25.<\/a><\/li>
  2. www.ilo.org\/global\/…\/index.htm<\/a><\/li>
  3. www.linkedin.com\/pulse\/claves-para-liderar-y-gestionar-equipos-de-trabajo-gonz%C3%A1lez-molina<\/a><\/li>
  4. www.apollotechnical.com<\/a><\/li><\/ol>\n
    \r\n
    \r\n \r\n <\/i>\r\n <\/a>\r\n 0 <\/span>\r\n<\/div>
    \r\n \r\n <\/i>\r\n <\/a>\r\n 0<\/span>\r\n<\/div><\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    Aun trat\u00e1ndose las mismas personas, liderar un equipo de trabajo remoto es un trabajo completamente distinto. Aqu\u00ed abordamos las causas.<\/p>\n","protected":false},"author":208413285,"featured_media":3419,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_coblocks_attr":"","_coblocks_dimensions":"","_coblocks_responsive_height":"","_coblocks_accordion_ie_support":"","_uag_custom_page_level_css":"","_jetpack_newsletter_access":"","_jetpack_dont_email_post_to_subs":false,"_jetpack_newsletter_tier_id":0,"_jetpack_memberships_contains_paywalled_content":false,"_jetpack_feature_clip_id":0,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":"","jetpack_post_was_ever_published":false},"categories":[121876,121887,121999],"tags":[],"class_list":["post-3416","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-inversion","category-parque-industrial","category-recomendaciones"],"blocksy_meta":[],"featured_image_url":{"thumbnail":"https:\/\/advance-realestate.com\/adblog\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/Como-liderar-un-equipo-de-trabajo-de-manera-remota-150x150.jpeg","medium":"https:\/\/advance-realestate.com\/adblog\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/Como-liderar-un-equipo-de-trabajo-de-manera-remota-300x200.jpeg","medium_large":"https:\/\/advance-realestate.com\/adblog\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/Como-liderar-un-equipo-de-trabajo-de-manera-remota-768x512.jpeg","large":"https:\/\/advance-realestate.com\/adblog\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/Como-liderar-un-equipo-de-trabajo-de-manera-remota-1024x683.jpeg","1536x1536":"https:\/\/advance-realestate.com\/adblog\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/Como-liderar-un-equipo-de-trabajo-de-manera-remota-1536x1024.jpeg","2048x2048":"https:\/\/advance-realestate.com\/adblog\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/Como-liderar-un-equipo-de-trabajo-de-manera-remota-2048x1365.jpeg","ultp_layout_landscape_large":"https:\/\/advance-realestate.com\/adblog\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/Como-liderar-un-equipo-de-trabajo-de-manera-remota-scaled.jpeg","ultp_layout_landscape":"https:\/\/advance-realestate.com\/adblog\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/Como-liderar-un-equipo-de-trabajo-de-manera-remota-scaled.jpeg","ultp_layout_portrait":"https:\/\/advance-realestate.com\/adblog\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/Como-liderar-un-equipo-de-trabajo-de-manera-remota-scaled.jpeg","ultp_layout_square":"https:\/\/advance-realestate.com\/adblog\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/Como-liderar-un-equipo-de-trabajo-de-manera-remota-scaled.jpeg"},"post_author":"Advance Real Estate","assigned_categories":"Inversi\u00f3n, Parque Industrial, Recomendaciones","aioseo_notices":[],"aioseo_head":"\n\t\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t