Prácticas y actitudes que forman líderes con confianza
La confianza es la base del liderazgo. Este último engloba la autoestima, la seguridad y la convicción de que uno puede cambiar el mundo. Un líder que confía en sí mismo moldea y dirige personas mientras toma decisiones en su organización. Inspira, motiva y mantiene una visión. También enseña, aconseja, pide resultados, lidia con los problemas, mejora la comunicación, etc. Pero esto no es posible hasta que aprende a confiar en sí mismo. Esto no es algo innato; para dirigir un equipo es necesario desarrollar esta habilidad.
Autoconciencia y agilidad de aprendizaje
La autoconciencia y la agilidad de aprendizaje son habilidades centradas en el interior. Tener conciencia de sí mismo le permite comprender mejor sus sentimientos, emociones y motivos, y cómo estos afectan la forma en que reacciona e interactúa con quienes lo rodean. Reconocer dónde necesita crecer como líder le ayuda a priorizar en qué necesita mejorar, y eso se logra, en parte, con la retroalimentación. Además, se considera que los líderes que agradecen las críticas tienen más confianza que los que se muestran reacios a recibir comentarios, por más que sean constructivos.
Gratitud
Para un líder seguro de sí mismo la gratitud es muy importante. Se necesita reconocimiento para cultivar la participación, fomentar conexiones positivas y ayudar a las personas a desarrollar resiliencia. Un líder que expresa gratitud anima a quienes lo rodean a reconocer el éxito. Este rasgo motiva a otros a concentrarse en los logros, fomentar el compañerismo y aumentar la autoestima.
Limitación del acto de culparse a sí mismo
Castigarse por deficiencias pasadas alimenta las dudas, por lo que resulta necesario animarse a uno mismo como se haría con alguien del equipo. Culparse a uno mismo es una pérdida de tiempo que más bien debe usarse para seguir adelante con la intención de hacerlo mejor cada vez.
Flexibilidad y adaptabilidad
En los negocios, nadie puede garantizar que las cosas no cambiarán completamente de la noche a la mañana. Si un líder quiere mostrar confianza en sí mismo, debe ser flexible y adaptable al cambio, ya que esto demuestra que su profesionalismo es más grande que las circunstancias. Básicamente, esta es la lección definitiva que tiene que enseñar a los empleados, así como una de las actitudes que generan confianza en los líderes.
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No entregarse a la duda
Llegar a una posición de liderazgo o de poder no es un accidente. Un líder sabe que posee lo necesario para estar allí. Otros creen en él, y es su labor hacerles ver que tienen razón.
Valentía
La valentía es una de las actitudes que generan confianza en los líderes. Esta se manifiesta de muchas maneras. Se da cuando alguien expresa una opinión dura o impopular, o manifiesta una nueva, brinda retroalimentación y mantiene una conversación difícil. Tener valentía es un rasgo clave entre los grandes líderes. Les permite usar el malestar o el conflicto como oportunidades de crecimiento. Los líderes valientes no evitan las interacciones difíciles, sino que las acogen para experimentar la transformación y reconocer el miedo. Eligen el camino correcto en lugar del fácil, incluso si eso genera polémica.
Celebración de las victorias
Un verdadero líder halaga a los miembros del equipo y a los empleados cuando logran algo importante o cumplen algún objetivo. Esto les da motivación y confianza para creer en sí mismos. El punto es desarrollar la práctica de buscar y apreciar los éxitos de los demás.
Reconocimiento de las debilidades y fortalezas propias
Está bien reconocer las debilidades, pero se debe invertir tiempo haciendo lo mismo con las fortalezas, las partes de una persona que la hacen sentir capaz y competente. Esto permite que un líder se sienta seguro de lo que hace y de quién es.
En Advance Real Estate estamos conscientes de que las actitudes que generan confianza en los líderes resultan fundamentales para motivar a los miembros de un equipo. Trabajar en ellas debe ser tarea de todos los días para quien dirige uno.
Fuentes de información:
- https://www.inc.com/minda-zetlin/13-things-smart-leaders-do-to-boost-their-own-confidence.html
- https://bestdiplomats.org/leadership-confidence/
- https://www.lollydaskal.com/leadership/14-things-smart-leaders-do-to-boost-their-own-confidence/
- https://outwardbound.org/blog/5-traits-of-a-confident-leader/
- https://www.entrepreneur.com/leadership/4-strategies-to-build-your-confidence-levels-as-a-leader/437653
